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铅锌公司领导班子以实际行动喊响“向我看齐”

点击数:7252018-03-05 00:00:00 来源: 天游平台

新闻摘要:带头扛起责任、形成“头雁效应”,已经成为铅锌公司领导班子的“新常态”。日前,该公司领导班子9名成员人人挂靠关键指标,以实际行动喊响了“向我看齐”。集团公司“两会”目标任务确定后……




 带头扛起责任、形成“头雁效应”,已经成为铅锌公司领导班子的“新常态”。日前,该公司领导班子9名成员人人挂靠关键指标,以实际行动喊响了“向我看齐”。


 集团公司“两会”目标任务确定后,铅锌公司领导班子坚决防止“以会议贯彻会议”、“以文件贯彻文件”,提出要“一条心”抓落实、“一股劲”谋突破。面对保供难、融资难,高成本、高能耗等生产经营短板,该公司领导班子不推不避、迎难而上,积极挂靠“期现互动”、主产品可控成本、铅锭生产电耗、析出锌直流电耗、维修费用、财务费用、主产品冶炼回收率、富含金属采购等关键指标,全面实行清单化管理、项目化推进、责任化落实。


 为充分利用期货市场发现价格和套期保值功能,有效对冲市场价格大起大落风险,公司总经理彭国诚主动挂靠“期现互动”指标,指导营销部健全完善内控机制和风险管理制度,加强对实物流、现金流和信息流的系统管理,促使期货保值环节真正融入到整个企业业务流程之中。针对锌锭生产成本刚性上升的现状,公司党委书记姜国敏领下“降低锌锭生产可控成本”的目标任务,与锌冶炼分厂干部职工一道找症结、想办法,围绕提升锌锭产能、降低锌粉单耗、加强配矿管理、规范日常操作等举措,一件一件地抓落实、向前推。


 身教重于言教,表率胜于表态。铅锌公司领导班子成员肩扛挂靠指标,既当指挥员又当战斗员,在他们的示范引领下,全公司营造出了一级做给一级看、一级带着一级干的生动局面。





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